1管理室内设计项目的全流程进度与团队协作
- 1在Kalm中创建新项目，输入项目名称、客户信息和截止日期，并邀请团队成员加入。
- 2使用项目看板或甘特图视图，分配设计任务（如概念设计、深化设计）给团队成员，并设定优先级和依赖关系。
- 3在项目时间线上跟踪任务进度，通过内置评论和文件共享功能与团队实时沟通，确保按时交付。
2集中管理设计图纸、材料清单和客户反馈
- 1在项目文档库中上传CAD图纸、3D渲染图、材料样板图片等文件，并添加版本标签。
- 2为每个设计阶段创建材料清单（如地板、灯具、家具），并关联供应商信息和成本估算。
- 3在客户反馈板块中记录客户的修改意见，将反馈直接关联到具体图纸或材料条目，并更新设计版本。
3生成项目报告并分析预算与资源使用情况
- 1在项目仪表盘中查看实时数据，包括任务完成率、预算使用和团队工作量。
- 2使用Kalm的报表功能，选择时间范围（如本周、本月）和指标（如成本、工时），生成可视化报告。
- 3导出报告为PDF或Excel，用于客户汇报或内部复盘，并根据数据调整资源分配和预算计划。